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経営コンサルティング

ITの進歩が急速に進む現代において、経営環境は今まで以上に揺るぎない戦略の策定と柔軟な実行が求められています。
ロキ・コンサルティングでは、専門分野に特化したコンサルタントが
お客様の置かれた様々な状況を判断し、改善へ向けた提案をさせて頂きます。

Our Strength

私たちの強み

当社のコンサルティングサービスの最大の特徴は、財務支援から経営戦略支援まで、一貫したスキームをご提供することが出来る点です。営業支援、財務支援(資金支援を含む)等、お客様の課題に幅広く対応することが可能となっております。

6つのポートフォリオ(6B)で
迅速且つ強力にビジネスをサポート

6つのポートフォリオイメージ
  • 01
    BCS

    Business Creation Support
    ビジネス・クリエーション

    ビジネス、市場、時代、ニーズ、シーズから、新たな価値を想像し、革新的なソリューションを創造し事業化を行う

  • 02
    BPS

    Business Planning Support
    ビジネス・プラニング

    事業化を行うにあたって垂直立ち上げのための計画実行支援を行う

  • 03
    BCO

    Business Consulting Support
    ビジネス・コンサルティング

    現状の問題・課題の原因の見える化・構造化を見極め、事業を本来のあるべき姿に導く

  • 04
    BDS

    Business Dev. Support
    ビジネス・デベロップメント

    時代のニーズに合わせた新たなビジネスポートフォリオ・ソリューションの開発・開拓を行う

  • 05
    BMS

    Business Matching Support
    ビジネス・マッチング

    現存する様々なシーズ(ビジネスの種)とニーズ(市場・お客様が求めるもの)を融合させることによって新たなビジネスを創出する

  • 06
    BIS

    Business Integration Support
    ビジネス・インテグレーション

    ビジネス・事業を統合し、より迅速かつ効率よく結果を出す仕組みを新たに創出する

Case Study

事例紹介

  • Case 01

    投資先の状況に応じた最適なビジネススキームを構築

    商品仕入れ、設備投資、外部委託などの投資に対して、お客様からお預かりした資産と経営・事業コンサルティングとともに先行投資を行い、各企業が最高のパフォーマンスを発揮し結果を出せる環境を支援いたします。

  • Case 02

    フィンテックソリューション

    デジタル情報技術が目覚ましい進化を遂げるグローバル市場において、当社は FinTechを活用した顧客中心主義に基づく、セキュアで利便性の高い新たなビジネススキームの構築及び事業化を支援いたします。

  • Case 03

    「地方創生」のための新事業創生

    市場環境、ニーズとシーズから新たなソリューションを創造する事業モデル。事業収益の一部を「地方創生」のための地域社会インフラ構築に貢献する次の世代に繋げる取り組みを行っています。

  • Case 04

    新技術の開拓と成長支援

    さまざまな新しい技術が日々生まれる中、次の産業の基盤となる次世代を担う技術の開拓とその事業育成を支援する取り組みを行っております。

  • Case 05

    次世代につながる技術革新、ビジネス規模の拡大

    革新的な技術やサービスがあっても、信用力の弱いベンチャー・中小企業はうまく成長することができないことが国内では多いです。当社はそんな中小企業の事業育成・成長支援を行います。

  • Case 06

    新規事業プランの立ち上げ、展開サポート

    未来に向けた新たな取り組みと、様々なソリューションを展開します。単体だけで事業を推進するのではなく、多くの優良企業とアライアンスを形成する事によって、新しい市場と時代にあったサービスのチャレンジ・拡大・拡充における事業展開を支援します。

Flow
of consultation

ご相談の流れ

  1. Step 1
    ご相談のお申込み
    ご相談お申し込みの受付後、ご相談日時などを確定させて頂きます。
  2. Step 2
    調査・把握所要時間:約1.5時間
    貴社の内部環境・外部環境を調査させて頂きます。
    調査結果をもとに現状の課題を専任のコンサルタントが把握させて頂きます。
  3. Step 3
    改善計画のご提案所要時間:約3時間
    調査結果から、改善へ向けた支援計画をご提案させて頂きます。
  4. Step 4
    改善計画の実行支援所要時間:約1ヶ月
    目標に向けた計画を貴社に実行して頂き、当社が支援させて頂きます。
  5. Step 5
    計画の見直し・
    アフターフォロー所要時間:約1.5時間
    実行支援の際、計画通りに進んでいるかを選任のコンサルタントが定期的に診断します。
    診断結果から実行計画の見直しを行い目標計画に向けて再び実行します。
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